資金繰り診断士® 養成講座
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コラム

【資金繰り診断士コラム】営業責任者が回収予定を立てる

企業の営業責任者には、売上目標と入金を関連付ける感覚を養ってもらうことが大切です。多くの場合、どうしても「販売 …

【資金繰り診断士コラム】役員の資金投入の是非

業績が悪化している中小企業では、役員の資金を投入するのが当たり前になっていることがあります。 もちろん、再生へ …

【資金繰り診断士コラム】資金繰りの「波」

企業の資金繰りには「波」というものが存在します。ここでは、回収と支払に分けて考えていきます。 まず回収について …

【資金繰り診断士コラム】締め日を意識する

企業の資金繰りを良くしていくための方策の一つとして、仕入担当者に「締め日を意識させる」ことが挙げられます。例え …

【資金繰り診断士コラム】企業の寿命は3年

極論かもしれませんが、「成り行き」で経営した場合、企業の寿命は3年が妥当だと考えられます(金融機関は、企業の準 …

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