資金繰り診断士® 養成講座
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コラム

締め日を意識する

企業の資金繰りを良くしていくための方策の一つとして、仕入担当者に「締め日を意識させる」ことが挙げられます。例え …

企業の寿命は3年

極論かもしれませんが、「成り行き」で経営した場合、企業の寿命は3年が妥当だと考えられます(金融機関は、企業の準 …

【資金繰り診断士コラム】企業を住宅に例える

業績を問わず多くの企業においては、得意先の開拓や新商品の開発、新規周辺事業への進出など、常に新たな取り組みを行 …

【資金繰り診断士コラム】社長の気持ちを整理できる

中小企業が業績改善をするには、資金繰り表を活用することがその近道となります。 資金繰り表で先が見えれば、多くの …

【資金繰り診断士コラム】企業のドラマ

業績改善のためには、B/Sの企業文化を元に、P/Lの変化の要因を仮説立てて考えていくことが大切です。 大きな視 …

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