業績改善のためには、B/Sの企業文化を元に、P/Lの変化の要因を仮説立てて考えていくことが大切です。

大きな視点であるべき売上と収益構造をイメージし、改善計画のベースとします。数字を基に仮説を立て、それを経営者との対話の中で確認し、企業のドラマを感じることが大切となります。

「企業がどのようにして苦難を乗り切ってきたのか」「今の収益モデルはどう作り上げられてきたのか」を理解することが、その後の支援には欠かせないのです。