課題レベルの高低はあるにせよ、課題や問題が全くないという企業は存在しません。

多くは人に関するもので、中には優秀な人が居れば解決してしまうものもあるでしょう。また、社長が課題をしっかりと認識しているかどうかも重要なポイントです。赤字であればその原因をしっかり分析できているか、執念を持って解決しようとしているか、全社で取り組む仕掛けが作れているかなどが挙げられますが、何かと忙しくて流されてしまうのが多くの企業です。そこをサポートしていくことが、資金繰り診断士の役割でもあります。