資金繰り診断士® 養成講座
コラム

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【資金繰り診断士コラム】計画書の体裁

金融機関に計画書を提出するときに感じるのは、体裁を重視しているということです。 社長の頭の中にあることを話し、 …

【資金繰り診断士コラム】経理からの情報

社長は、経理からうるさく言われることを嫌う人が多いと思います。 経理はある意味、営業や生産などを俯瞰して見るこ …

【資金繰り診断士コラム】意思決定ができない

意外かもしれませんが、経営者の中には意思決定がなかなか出来ない人がいます。例えば、工場や店舗の閉鎖などを計画し …

【資金繰り診断士コラム】成り行きで資金繰り分岐点を算出

成り行きで資金繰り分岐点を算出すると、多くの経営者が愕然とします。特に、設備投資(経常外)、借入返済(財務収支 …

【資金繰り診断士コラム】回収モードへ変更する前の警告

金融機関は返済低減で支援することが最大の再生支援であり、そこをいつまでやるか、回収に切り替えるかの判断が大きな …

【資金繰り診断士コラム】資金繰りを見て

金融機関は、企業から資金繰りを提出された時、どういった点を見るのでしょうか。 結論から言えば、資金が回り倒産し …

【資金繰り診断士コラム】四半期全体会議の効果

四半期全体社員会議は、社長自身の棚卸しでもあります。 四半期を振り返ると、うまくいったこと、いかなかったことな …

【資金繰り診断士コラム】金融機関の本音

金融機関の担当者は、“本部へ説明できる材料が欲しい”というのが本音です。 リスケジュール企業がリスケを継続する …

【資金繰り診断士コラム】小売業の家賃の目安

小売業では家賃の基準が明確です。2日間の売上で家賃を回収できない店舗は、継続が難しいというのが一つの目安となり …

【資金繰り診断士コラム】1円も無駄にしない

資金繰りを好転させられるかどうかは、つまるところ、正しい管理ができるかどうかにつきます。 しかしながら現実は、 …

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