資金繰り診断士® 養成講座
コラム

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【資金繰り診断士コラム】経常収支がプラスか

資金繰りを考える上で重要になるのが「経常収支」です。 まずは経常収支の1年間の合計が、プラスであるかマイナスで …

【資金繰り診断士コラム】常識を疑う

企業を見る際、まずは常識を疑うことが重要です。その上で、必要となる策を考えていくのです。 そのベースとなるのは …

【資金繰り診断士コラム】トンネルの出口

企業経営では、いつまでも暗いトンネルの中を走っている訳にはいきません。 「このままトンネルの中をずっと走り続け …

【資金繰り診断士コラム】鳥の目

資金繰り表を見る時、重要なことは「鳥の目」で俯瞰して見ることです。 「資金繰りが今月は間に合った」と結果だけを …

【資金繰り診断士コラム】オーナー社長

金融機関は、業績の良い時は積極的に営業に来て、貸付や様々な金融商品を売りつけます。そのことはオーナー社長であれ …

【資金繰り診断士コラム】習慣を変える

企業において、従来の習慣を変えることは非常に難しいことと言えます。 これまでのやり方を変えることには皆抵抗があ …

【資金繰り診断士コラム】キャッシュフロー計算書

多くの中小企業において、キャッシュフロー計算書を理解している社長はほどんどいません。 売掛金、買掛金の増減など …

【資金繰り診断士コラム】お金の単位

金融機関では、企業の数字を百万円単位で考えます。“木を見て森を見ず”という諺がありますが、まさにそのような状態 …

【資金繰り診断士コラム】企業が抱える課題

課題レベルの高低はあるにせよ、課題や問題が全くないという企業は存在しません。 多くは人に関するもので、中には優 …

【資金繰り診断士コラム】社員の幸せ財務分析

財務分析は「傷に塩を塗る」ものではありません。「社員が生き生きと働いているか」という視点で企業を見ることが大切 …

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